<p><strong>Die Bedeutung der Steuerung von Bewerbererwartungen</strong><...
<p><strong>Die Bedeutung der Steuerung von Bewerbererwartungen</strong></p><p>
Wir erleben derzeit einen bewerbergesteuerten Markt, auf dem mehr Stellen angeboten werden als es Bewerber gibt, die sie besetzen können. Und wenn die Bewerber die Oberhand haben, liegt es an den Arbeitgebern, dafür zu sorgen, dass ihr Unternehmen attraktiver ist als die Konkurrenz. Sie müssen sich also Gedanken über den Eindruck machen, den Ihr Unternehmen vermittelt - vom Beginn des Einstellungsverfahrens bis zu dessen Ende.
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Warum ist das so wichtig? Weil Sie die besten Bewerber anziehen wollen. Das bedeutet, dass Sie nicht nur wie der bevorzugte Arbeitgeber aussehen, sondern diesen Eindruck auch durch Maßnahmen, Kultur und Vorgehensweise untermauern müssen, sobald aus Bewerbern Mitarbeiter werden.
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Hier sind also unsere besten Tipps, wie Sie die Erwartungen der Bewerber im Rahmen Ihres Einstellungs- und Einführungsprozesses erfüllen können:
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Seien Sie konsequent</strong></p><p>
Von der ersten Stellenanzeige bis hin zur Einführungspräsentation sollte das Erscheinungsbild Ihrer Kommunikation klar und einheitlich sein. Das bedeutet, dass Sie an allen Stellen, an denen Bewerber mit Ihnen in Kontakt kommen, einheitliche Botschaften und Formulierungen verwenden - sei es im persönlichen Gespräch, auf Ihrer Website oder auf Unternehmensbewertungsportalen wie glassdoor.com. Wie auch immer ein Bewerber mit Ihrem Unternehmen in Berührung kommt, er sollte das gleiche Gefühl und die gleiche Wirkung haben.
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Seien Sie klar
</strong></p><p>Sie möchten, dass Ihre Bewerber spüren, dass Ihr Unternehmen für sie da ist. Wenn Ihre Kommunikation rund um Stellenanzeigen und Bewerbungen unklar, abweisend, verwirrend oder abschreckend ist, werden Sie weniger Bewerber haben, und die, die Sie bekommen, sind wahrscheinlich von geringerer Qualität, als Sie wollen. Wenn Sie klar und offen über Gehalt, Sozialleistungen, Arbeitsumfeld und Unternehmenskultur sprechen, werden Sie die besten Bewerber anziehen und zeigen, dass Sie ein Unternehmen sind, das weiß, was es will, und das mit den Bewerbern zusammenarbeitet, um seine Ziele zu erreichen.</p><p><strong>
Gut kommunizieren
</strong></p><p>Eine gute Kommunikation ist ein entscheidender Teil des Einstellungsprozesses. Die Bewerber sollten immer wissen, wo sie sich im Prozess befinden, was von ihnen erwartet wird und was die nächsten Schritte sind. Sie hilft Ihnen auch, den Prozess intern zu organisieren. Dazu gehört auch, dass Sie mitteilen, was Sie bei einem Vorstellungsgespräch erwarten - eine Präsentation, einen Bericht oder eine Aufgabe im Posteingang -, damit sich Ihre Bewerber darauf vorbereiten können. Je besser Sie kommunizieren, desto sicherer werden sich Ihre Bewerber fühlen und desto besser können Sie ihre Qualitäten und Fähigkeiten einschätzen;
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Sorgen Sie für einen effizienten Prozess
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Sie müssen dafür sorgen, dass Ihre Bewerber engagiert und motiviert bleiben - vor allem, wenn es an anderen Stellen, auf die sie sich bewerben können, keinen Mangel gibt. Wenn Sie sie also fünf oder sechs Schritte durchlaufen lassen, um zu einem Angebot zu gelangen, verschwenden Sie Ihre Zeit und die der Bewerber. Letztlich entscheiden sich die Bewerber für die einfachste Option, und das bedeutet, dass sie sich für andere Unternehmen entscheiden, wenn Ihr Prozess zu lang ist. Bevor Sie beginnen, sollten Sie genau wissen, was Sie mit dem Prozess erreichen wollen, sich an Ihren Plan halten und sicherstellen, dass er für alle Beteiligten effizient ist.
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Geben Sie Feedback, wo Sie können
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Ein Markt mit vielen Bewerbern bedeutet, dass es mehr enttäuschte Bewerber gibt. Ein guter Arbeitgeber zu sein, bedeutet nicht nur, wie Sie die Menschen behandeln, die für Sie arbeiten - es geht darum, wie Sie jeden behandeln. Setzen Sie sich also unbedingt mit den Bewerbern in Verbindung, die es nicht ins Vorstellungsgespräch geschafft haben, um ihnen mitzuteilen, dass sie nicht erfolgreich waren, und geben Sie ihnen nach Möglichkeit ein positives Feedback. Das ist gut für Ihren Ruf und kann gute Bewerber ermutigen, sich auf andere Stellen in Ihrem Unternehmen zu bewerben.
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Viele Arbeitgeber sind überrascht, wie viel der Umgang mit den Erwartungen der Bewerber ausmachen kann. Sie erhalten motiviertere Bewerber, offenere Bewerber und eine überschaubarere Einstellungserfahrung. Es kostet nicht viel und kann Ihnen dennoch helfen, die besten Bewerber für Ihr Unternehmen zu finden. Tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende, um Ihren Bewerbern ein optimales Erlebnis zu bieten?</p>
